Leadership au féminin
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3 jours
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En présentiel
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Français
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Ouverture des candidatures : Novembre 2025
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Début des cours : Mars 2026
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3 jours
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En présentiel
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Français
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Ouverture des candidatures : Novembre 2025
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Début des cours : Mars 2026
Objectifs
La formation « Leadership au féminin » a pour objectif de permettre aux participantes de comprendre les enjeux du leadership des femmes et de s’approprier les leviers de la communication stratégique pour affirmer leur posture, renforcer leur influence et s’inspirer de trajectoires variées.
Sa singularité repose sur une approche fondée sur les sciences de la communication, qui envisagent le leadership comme une construction relationnelle, située et contextuelle. Elle intègre une réflexion sur les stéréotypes et les freins organisationnels auxquels les femmes leaders peuvent être confrontées.
Les outils mobilisés, en particulier le media training, permettent une mise à l’épreuve de la posture de leader, son observation en situation, et son ajustement par un retour individualisé. Témoignages, ateliers collaboratifs et simulations viennent nourrir une progression pratique et réflexive.
À l’issue de la formation, les participantes auront renforcé leur capacité à affronter l’inégale répartition du leadership dans le monde professionnel, à prendre la parole et à exercer une influence constructive.
Compétences clés
- Maîtriser les fondamentaux des stratégies de communication pour asseoir sa légitimité et renforcer son impact en tant que leader
- Identifier et déconstruire les stéréotypes et freins liés au genre dans les pratiques managériales
- Développer une communication en contexte professionnel, notamment dans les situations de conflits, de malaise, de négociation ou de prise de décision
- Gérer son image de manière consciente et cohérente, en lien avec son rôle de femme leader
- S’exprimer avec impact à l’oral dans des contextes variés
- Construire des stratégies d’influence positive, adaptées à des environnements variés, interculturels ou en crise
Activités visées
- Piloter une réunion stratégique avec assurance et clarté
- Animer un collectif de travail en mobilisant un leadership collaboratif
- Conduire des négociations en s’appuyant sur une stratégie d’influence argumentée
- Défendre une position dans un espace décisionnel (comité, conseil, direction)
- Intervenir dans des situations sensibles ou conflictuelles en maîtrisant les objectifs fixés
- Structurer une prise de parole publique en lien avec une posture professionnelle affirmée
Profils
Cette formation s’adresse à des salariées en responsabilité ou en évolution de carrière, travaillant dans des environnements professionnels divers et souhaitant réfléchir à leur posture de leader.
Elle est particulièrement adaptée à celles qui souhaitent affirmer leur positionnement, renforcer leur influence ou surmonter certains freins liés aux contextes organisationnels.
Prérequis
Aucun prérequis spécifique n’est exigé, si ce n’est un engagement dans une dynamique de réflexion, de prise de parole ou de transformation professionnelle.
Perspectives professionnelles
Transformations professionnelles visées :
- Gagner en impact et en légitimité dans les prises de parole internes et externes
- Mobiliser des outils concrets pour faire évoluer les pratiques au sein de son organisation
- Élargir sa marge d’action dans des contextes hiérarchisés ou contraints
- Contribuer activement à des dynamiques d’égalité, de diversité ou de transformation institutionnelle
- Déployer une communication cohérente avec une posture de leadership choisie
- Initier ou animer des temps collectifs autour du leadership ou de la communication inclusive
Programme
Atouts
Le programme, conçu sur trois jours en présentiel, allie rigueur académique et immersion concrète. Il combine apports théoriques, rencontres avec des professionnelles, ateliers pratiques et retours individualisés.
L’un de ses atouts majeurs réside dans la diversité et la richesse des interventions proposées : des grands témoins issus de secteurs variés viennent partager leur expérience du leadership, offrant ainsi des regards pluriels et complémentaires.
Cette articulation entre contenus, pratiques et témoignages permet aux participantes d’ancrer leurs apprentissages dans des situations réelles et de construire une posture ajustée aux exigences de leur environnement professionnel.
Aperçu du programme
Détails
- 3 Sections
- 0 Lessons
- 3 Days
- Jour 1 : Fondamentaux du leadership au féminin et communicationPoser le cadre, comprendre les enjeux et approfondir les compétences0
- Jour 2 : Rencontres avec des grandes leaders et ateliersTémoignages et échanges, débrief & media training0
- Jour 3 : Leadership en situationMise en situation réelle0
Intervenants
Directeurs / Directrices
Cécile Méadel
Sciences de l’information et de la communication
Université Paris-Panthéon-Assas
Vanessa Burggraf
Directrice de la chaîne d’information France 24
Formateurs / Formatrices
- Nathalie Sonnac, Professeure des Universités en sciences de l’information et de la communication, Université Paris-Panthéon-Assas
- Bibia Pavard, maitresse de conférences, historienne, Université Paris-Panthéon-Assas
Modalités d’évaluations
Les compétences acquises sont évaluées lors de la dernière journée à travers des mises en situation professionnelles suivies de retours individualisés, permettant d’observer la progression, l’aisance communicationnelle et l’appropriation des outils mobilisés.
Tarif
2500 € TTC
Cette formation n’est pas éligible au CPF.
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12 place du Panthéon, 75005 Paris
87 rue Notre-Dame des Champs, 75006 Paris - contact-aee@assas-universite.fr
- +33 (0)1 44 41 59 96
- +33 (0)6 64 03 07 89
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Ce travail a bénéficié d’une aide de l’État gérée par l’Agence Nationale de la Recherche au titre de France 2030 portant la référence ANR-22-ASDR-0005
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